Clientis Gruppe mit dynamischem Wachstum und gutem Ergebnis

Finanšu sektors saskaras ar arvien pieaugošiem izaicinājumiem. Digitalizācija, tehnoloģiskās izmaiņas, pieaugoši kiberuzbrukuma riski un regulatīvās prasības īpaši paaugstina izmaksu spiedienu mazākām bankām. Šeit izpaužas Clientis Banking Solutions platformas mērogošanas priekšrocības, ko izmanto trešdaļa Šveices reģionālo banku.

Darījumu izmaksu pieaugums bija mērens, palielinoties par 2,7%. "Mēs mērķtiecīgi investējam modernās tehnoloģijās un efektīvos procesos, lai nākotnē veiksmīgi un konkurētspējīgi pozicionētu mūsu reģionālās bankas," saka Matthias Liechti, Clientis AG izpilddirektors. Ar CHF 60,3 miljonu peļņu Clientis grupa uzrādīja labu rezultātu, kas viegli atpaliek no iepriekšējā gada (-5,4%).

Stabils ienākumu pamats, neskatoties uz izaicinošo tirgus vidi.

Procentu darbība ar 76% no kopējās peļņas palika svarīgākais Clientis banku ienākumu stūrakmens. Tomēr ilgstoši zemais procentu līmenis noveda pie bruto procentu izplatības samazināšanās par pieciem bāzes punktiem līdz 1,01%. Tā rezultātā bruto procentu peļņa samazinājās par 1,0% līdz CHF 151,4 miljoniem, neto procentu peļņa samazinājās par 0,9% līdz CHF 152,3 miljoniem.

Komisiju un pakalpojumu darbība attīstījās ļoti pozitīvi, palielinoties par 7,6% līdz CHF 27,7 miljoniem. Noguldījumu apjoms, ņemot vērā jaunie pienesumi un pozitīvas biržas attīstību, atkal izteikti pieauga par 12,3% līdz CHF 3,87 miljardiem.

Darbības peļņa (peļņa no parastās banku darbības) salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu pieauga nedaudz par 0,6% līdz CHF 201,5 miljoniem. Darījumu izmaksas pieauga par 2,7% līdz CHF 114,7 miljoniem. Izdevumi par precēm pieauga par 2,9% saistībā ar digitalizācijas. papildu pakalpojumu un ieguldījumu biznesa filiālēs izmaksām. Pilna laika darbinieku skaita palielināšanās par 1,4% izraisīja personāla izmaksu pieaugumu par 2,5%.

Operatīvais rezultāts (darījumu peļņa) samazinājās par 5,4% līdz CHF 70,6 miljoniem. Grupas peļņa arī samazinājās par 5,4% līdz CHF 60,3 miljoniem. Izmaksu un ienākumu attiecība (darījumu izmaksas un darbības peļņas attiecība) pieauga līdz 56,9% un joprojām ir zem definētā sliekšņa 60,0%.

Zema riska kredītportfelis.

Pamatdarbībā ar hipotēku finansēšanām Clientis bankas atkārtoti reģistrēja apmierinošu pieaugumu. Kopējie klientu aizdevumi pieauga par 4,0% līdz CHF 12,7 miljardiem.

Finansēšanas principi palika konservatīvi. Aptuveni 98% aizdevumu ir nodrošināti ar ķīlu vai citiem līdzekļiem. Atkal izdevās atgriezt uzrakstītos vērtības samazinājuma labojumus.

Izcila finanšu stabilitāte, pateicoties pašu kapitālam, kas ievērojami pārsniedz prasības.

Pašu kapitāls joprojām ir lielisks un arī izceļas nozarē. Tradicionāli spēcīgais kapitāla pamats tika uzlabots par 3,8% līdz ļoti stipram CHF 1,439 miljardam (+53 miljoni).

Kopējā kapitāla pietiekamības rādītājs ir nedaudz samazinājies līdz 20,5% saistībā ar augstākajām kapitāla prasībām, kas izriet no Basel 3 galīgās ieviešanas. Likumu prasības 12,6% joprojām tiek skaidri pārsniegtas.

Stabils Clientis grupas reitings apstiprināts.

Reitingu aģentūra Moody's 2025. gada decembrī apstiprināja savus novērtējumus par Clientis bankām: "A2" par ilgtermiņa kredītņemšanas kvalitāti, augstāko novērtējumu "P-1" par īstermiņa saistībām un "stabils" par prognozi. Moody's nemainīgi pozitīvi izceļ augsto to pašu kapitāla uzturēšanu, kvalitatīvu kredītportfeli un uzticamu Clientis grupas finansēšanas profilu.

Mērķtiecīgi ieguldījumi digitalizācijā un kiberdrošībā.

Digitalizācijas mērķtiecīgā attīstība mūsu pakalpojumu platformā atnesa ievērojamu progresu svarīgos projektos pārskata gadā. Ar modernas e- banking un mobilās bankas risinājuma, kā arī procesu-atbalstoša konsultācijas risinājuma ieviešanu mēs stiprinām digitālo mijiedarbību starp bankām un klientiem visos saziņas punktos. Arī finansēšanas darbībā tika ieviesti nozīmīgi soļi: ar AI atbalstītā dokumentu pārvaldības HypoDossier paaugstina efektivitāti un ātrumu hipotēku darbībā. Norēķinu darījumos visas platformas bankas darbojas ar standartizētu Open-Banking risinājumu bLink, tādējādi izveidojot moderna savienojuma tīklu versiju.

Paralēli tam, Clientis Banking Solutions nepārtraukti stiprina savu kiberuzbrukuma aizsardzības sistēmu. IT drošības noturību paaugstina, neatbildot tikai uz draudiem, bet proaktīvi meklējot potenciālos apdraudējuma cēloņus. Turklāt katru gadu tiek veiktas plašas IT pārbaudes "uzbrukuma simulācijas" veidā, un, pamatojoties uz to, tiek īstenoti uzlabojumi ar mērķi turpināt stiprināt pretestību pret potenciālajiem apdraudējumiem. Clientis Banking Solutions piedāvājums ietver visaptverošu risinājumu paketi aizsardzībai pret kiberuzbrukumu riskiem - centrālu priekšrocību platformas kopienai.

Kontinuitāte tirgus uzstāšanās un dzīvotspējīgas attiecības ar klientiem.

Clientis bankas pārskata gadā turpināja kampaņu "Satikāmies kopā" konsekventi. Tā simbolizē reģionālo piesaisti un cilvēciskās attiecības. Centrā bija personīgās tikšanās un tiešā mijiedarbība - arī gada kopsapulcēs un banku reģionālajās īstenošanās. Dažādos kanālos Clientis bankas tādējādi ilgtspējīgi stiprina klientu uzticību un saikni ar viņu.

Kopā stiprāk - izaugsmes stratēģija ar iedarbību.

Laikā, kad palielinās regulatīvās prasības, paplašinās IT sarežģītība un trūkst speciālistu, mērogošana iegūst arvien lielāku nozīmi. Ar savu spēcīgo pakalpojumu platformu Clientis AG - kā Clientis grupas pakalpojumu un kompetences centrs - piedāvā efektīvus, drošus un regulatīvi atbilstošus risinājumus 14 Clientis bankām un vēl septiņām citām iestādēm.

Ar neatkarīgu tirgus pozīciju "Clientis Banking Solutions" Clientis AG ievēro skaidru ilgtspējas stratēģiju kā ārpakalpojumu sniedzējs. Modulārā, standartizētā pakalpojumu modelis ļauj bankām koncentrēties uz savu galveno darbību, bet centrālās pakalpojumi tiek veikti centralizēti un efektīvi. Stratēģija darbojas: platforma turpina augt. Nākotnē papildu banka izmantos standarta pakalpojumus, piemēram, digitālo darbavietu, "Ceļojums uz Mākoņu" ar tīklu un atbilstības pakalpojumiem.

Ilgtspējība kā dzīvota atbildība.

Jau vairāk nekā 200 gadus Clientis bankas ir nostiprinātas savos reģionos un uzņemas atbildību par klientiem un vidi. Tie pastāv ilgtermiņa attiecībās, uzticamībā un uzticībā. Vienlaikus viņi veic aktivitātes, lai nodrošinātu ilgtspējīgu nākotni: pārskata gadā viņi pirmo reizi uzmērīja savu hipotekāro portfeļa CO2 pēdas nospiedumu dzīvojamām ēkām un pavada savus klientus enerģētiskajās atjaunošanās. Tādējādi viņi sniedz ieguldījumu finanšu sektora ilgtspējīgai attīstībai.

Uz priekšu

Kā spēcīga reģionālo banku grupa, mēs nākotnē raugāmies ar pārliecību un esam labi sagatavoti nākotnes pārmaiņām. Mūsu klientu liela uzticība un mūsu spēcīgā reģionālā integrācija veido stabilu pamatu. Tāpēc mēs ar pārliecību virzāmies caur 2026. gadu un turpinām mūsu kopīgo ceļu veiksmīgi.

Saziņa ar presi:

Lars Geiser, mārketinga un komunikācijas vadītājs
Clientis AG,
lars.geiser@clientis.ch
Tālrunis 031 660 46 41

Redakcijas piezīme: Attēla tiesības pieder attiecīgajam izdevējam. Attēla tiesības: Clientis AG