Šis atziņa caurvija SWISS GRC DIENA 2026, kas pulcēja vairāk nekā 300 ekspertu un vadītāju no biznesa, valsts pārvaldes un zinātnes Radisson Blu viesnīcā netālu no Cīrihes lidostas.
Pasākumu atklāja Besforts Kuči, Swiss GRC AG dibinātājs un izpilddirektors. Savā uzrunā viņš uzsvēra dažādo sektoru apmaiņas nozīmi, lai organizācijas padarītu izturīgākas un lēmumu pieņemšanā prasmīgākas mūsdienu dinamiskajā vidē.
Jau sākumā Nikolajs Cenovs, Swiss GRC risinājumu un inovāciju vadītājs, atgādināja, ka riska pārvaldības izaicinājumi ir būtiski mainījušies vēsturē. Agrāk trūka zināšanu par riskiem, taču tagad uzņēmumiem ir jāizvērtē pareizie secinājumi no pieaugošā informācijas daudzuma.
Kā tas var izdoties, izcēla vairāki runātāji no zinātnes un prakses. Profesors Dr. Verners Gleissners, Drēzdenes Tehniskās universitātes riska pārvaldības profesors un FutureValue Group AG izpilddirektors, un Florians Vorms, HARTMANN GRUPPE uzņēmējdarbības risku vadības vadītājs, parādīja, kāpēc ir svarīgi riskus vairāk kvantificēt, apvienot un saistīt ar stratēģiju un uzņēmuma vērtību. Riska kvantifikācija, scenāriju analīze un simulācijas nerada drošību par nākotni, tomēr ļauj pieņemt pamatotākus lēmumus nenoteiktības apstākļos.
Mūsdienu riska ainavu pieaugošo sarežģītību skatīja Aleksandra Bērnsa, PwC partneris un Vadības un regulatīvās konsultācijas vadītājs. Ģeopolitiskās attīstības, tehnoloģiskās izmaiņas un ekonomiskās atkarības papildina viena otru, padarot tradicionālās riska aplūkošanas metodes arvien nepietiekamākas. Tāpēc ir svarīgāk savlaicīgi atpazīt vājās zīmes un saprast risku mijiedarbību.
To, ka efektīva riska pārvaldība ir daudz vairāk nekā tikai metodes un procesi, uzsvēra Maikls Nidermanns, Swiss GRC konsultāciju vadītājs. Tiešraides aptauja starp dalībniekiem atklāja, ka 45% atklātu komunikāciju un caurredzamību uzskata par svarīgāko instrumentu stiprākas riska kultūras veidošanā, kam seko psiholoģiskā drošība (25%) un spēcīgāka vadības līdera loma (17%). Šie rezultāti apliecina, ka riskus bieži vien nepamana nevis informācijas trūkuma dēļ, bet gan tāpēc, ka kritiski jautājumi netiek savlaicīgi apspriesti.
Šo jautājumu apskatīja arī profesors Dr. Stefans Hunzikers no Lucernas Universitātes un Dr. Aleksandrs Hilzbos no Insel Gruppe savā debatē. No zinātniskās un praktiskās perspektīvas viņi diskutēja, kad riska pārvaldība tiešām rada vērtību. Galvenais atziņojums: Iedarbību rada nevis pārskati, reģistri vai vizualizācijas, bet gan lēmumi, kas pieņemti, balstoties uz labāku nenoteiktības izpratni.
Pasākumu noslēdza Zoja Miari, Waves to Home dibinātāja. Ar savu personīgo pieredzi viņa atgādināja, ka aiz katras risku analīzes, krīzes un lēmuma stāv cilvēki, un ka izturība ir arī uzticības, komunikācijas un kopības jautājums.
SWISS GRC DIENA 2026 parādīja: riska pārvaldības nākotne nav papildu pārskatos vai kontrolēs, bet gan spējā saprast nenoteiktību, iekļaut dažādas perspektīvas un no tās izriet labākus lēmumus.