Stacionārās ārstēšanas kļūst arvien sarežģītākas: pacientiem biežāk ir vairākas vienlaikus esošas slimības un bieži vien piedalās dažādas specialitātes. Labai koordinācijai, skaidrām atbildībām un saskaņotām lēmumu pieņemšanas ceļiem tādējādi kļūst arvien svarīgāki.
Ņemot vērā šo fonu, Zollikerberga slimnīca mērķtiecīgi attīsta savu organizāciju. Jaunā struktūra apvieno specializētas profesionālās kompetences gar pacientu stacionārās ārstēšanas procesiem un rada labākus priekšnosacījumus starpdisciplinārai sadarbībai starp medicīnu, aprūpi, terapijām, sociālo padomdevību, psihiatriju un citiem aprūpes jomām. Sarežģītu ārstēšanas gadījumu gadījumā jaunā vienotas vadības sistēma atbalsta visaptverošu skatījumu uz konkrētām lietām un stiprina koordināciju starp iesaistītajiem speciālistiem. Specializēto disciplīnu profesionālā ekspertīze paliek centrā un to efektīvāk sasaista jaunā organizācijas struktūra.
Konkrēti, jaunā organizācijas struktūra vairs nav balstīta uz specializētām klīnikām, bet gan uz aprūpes atbildību un pacientu ceļiem. Tajā medicīniskās un ķirurģiskās specialitātes tiek apvienotas jaunajā departamentā Akūtas un Neatliekamās medicīnas, un vienlaikus sieviešu veselības un neonatoloģijas jomas apvienotas visaptverošai aprūpei Sieviešu, bērnu un dzemdību medicīnas departamentā. Papildus veidojas jauns strukturēts Medicīnas pakalpojumu departaments un Aprūpes speciālistu, terapiju un padomdošanas departaments, kas vēl vairāk stiprina starpprofesionālo sadarbību.
"Ar šo attīstību mēs vēl vairāk pielāgojam stacionāro aprūpi mūsu pacientu vajadzībām. Profesionālā specializācija, skaidra gadījumu vadība un starpprofesionālā sadarbība tuvākajā laikā savienosies vēl labāk, radot priekšnosacījumus stabilai un koordinētai pacientu ārstēšanai," saka Christian Etter, Zollikerberga slimnīcas direktors.